Тренинг-продолжение для трансформации управленческой команды. Необходим на этапе, когда важно не просто быть лидером, нужно уметь видеть привычные вещи иначе, под другим углом, необходимо «Дизайнмышление», которое поможет не только думать, но и применять на практике созданные идеи. Это метод необходим для создания любых систем: от стратегии работы департмента до модели клиентских документов.

Отличительные черты дизайн подхода — постоянный контакт с пользователями и погружение в опыт их взаимодействия с продуктом, использование прототипирования на самых ранних стадиях формирования гипотез, движение короткими итерациями по циклу создания продукта, частое тестирование идей самыми экономичными способами.

Тренинг состоит из 3-х групповых сессий по запуску дизайн и креативного мышления и 4-х встреч для оценки результатов.